酒店行业步入存量时代，不少开业多年的老牌酒店陷入发展瓶颈：空间陈旧、体验滞后、竞争力减弱，营收增长乏力，硬撑消耗难以为继。面对行业共性困境，亚朵摒弃千篇一律的改造模式，以定制化焕新体系与暖心扶持政策，为老城酒店注入新生力量，让沉淀价值持续生长。

新京报贝壳财经讯（记者曲筱艺）酒店消费正从关注价格、位置等基础要素，转向对卫生、安全和服务保障等细节的关注。

近日，有网友发帖称，入住亚朵酒店时被一项贴心服务暖到。该酒店提供隐藏摄像头检测仪免费借用服务，可对房间进行全面检测、排查偷拍风险，这一举措迅速引发网友热议。

同样是连锁酒店，为什么亚朵的玩法如此不同？ 这个疑问背后，藏着中国酒店业一场正在进行的商业模式革新——一场从"经营房间"到"经营人群"的深刻转变。

在存量竞争白热化的酒店行业，当多数品牌还在比拼硬件、价格和流量时，亚朵酒店却收获了截然不同的增长结果：2025年全年营收97.90亿元，同比增长35.1%，净利润16.21亿元；新开488家酒店，在营酒店达2015家，运营客房224423间。

过去一年，中高端酒店赛道迎来密集的品牌焕新潮。多家酒店集团相继推出新产品线，以更明确的空间语言、更年轻的审美取向和更强的文化表达回应市场变化。相比早期以数量扩张为主的周期，本轮竞争更像一场围绕“模型、心智、效率”的系统对决。

在组织与社会责任层面，亚朵同样践行向内安顿的理念。例如“亚朵姐姐的一双鞋”项目，将关注点聚焦客房服务员这一隐形群体，通过具体行动提升从业者的工作体验。这种内部机制的建设，也在一定程度上影响外部服务质量，形成从组织到用户的正向传导。

一座承载着韶关人岁月记忆的老地标，在引入全新运营品牌后焕发新生。近日，位于浈江区的韶关百年东街小岛亚朵酒店正式开业，这也是韶关首家亚朵品牌酒店。

在首个全民阅读周，国内酒店行业迎来一项来自出版领域的突破性荣誉。新经典文化将“人文悦读・城市书房影响力典范”称号授予亚朵竹居，这是酒店行业首次获得出版行业颁发的人文类奖项。

当旅途匆匆，步履不停，人们仍需要一处安静角落安放思绪。亚朵以竹居为媒，将阅读带入酒店空间，在喧嚣都市中开辟一方精神栖息地。在首个全民阅读周前夕，亚朵竹居凭借在公共阅读推广中的长期坚守，荣获新经典文化颁发的“人文悦读・城市书房影响力典范”称号，以温暖而克制的方式，重新定义酒店空间的人文价值。